亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間 南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 王涵 攝
南陽(yáng)日?qǐng)?bào)記者 王涵
公司名片:創(chuàng)立于1976年的亞澳農(nóng)機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱亞澳農(nóng)機(jī)),總部位于西安。2014年2月,公司在唐河籌建亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司,引進(jìn)全套日本精益化生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和管理理念,專注于耕播機(jī)具等農(nóng)耕事業(yè)領(lǐng)域,不斷開(kāi)發(fā)符合時(shí)代要求的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品。
推薦理由:公司目前在耕播類機(jī)具領(lǐng)域處于行業(yè)前列,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)45項(xiàng)。參與起草耕播機(jī)具國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是我國(guó)旋耕播種施肥機(jī)、變速旋耕機(jī)、變速聯(lián)合耕整機(jī)生產(chǎn)發(fā)明單位,產(chǎn)品銷往全國(guó)26個(gè)省區(qū)并出口到世界多個(gè)國(guó)家。
想起亞澳南陽(yáng)農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司成立那天,史炳哲心情還是很激動(dòng)。他說(shuō),這是亞澳農(nóng)機(jī)一次重大的戰(zhàn)略調(diào)整,是亞澳農(nóng)機(jī)逐鹿中原的切入點(diǎn),也是亞澳農(nóng)機(jī)走向世界的新起點(diǎn)。
今年47的史炳哲,目睹了父親從昔日偏僻山鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)修理部起家,將公司發(fā)展成走在國(guó)內(nèi)前列的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)制造商的輝煌歷程。
如今,作為創(chuàng)二代的史炳哲,憑借扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn),及對(duì)行業(yè)未來(lái)的準(zhǔn)確把握,正逐步從父輩手中接管亞澳農(nóng)機(jī)。對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展,他也有著清晰的規(guī)劃:堅(jiān)守父親的“三農(nóng)”情懷,探索亞澳農(nóng)機(jī)的創(chuàng)新之路。
2000年,史炳哲子承父業(yè),進(jìn)入由父親創(chuàng)辦的亞澳農(nóng)機(jī)股份有限公司。他首先從底層做起,讓自己有足夠的能力挑起接班重任。
在工作中,史炳哲把自己年齡上的劣勢(shì)變成了優(yōu)勢(shì)。太年輕缺少威嚴(yán),他也不追求威嚴(yán),與員工打成一片。管理上經(jīng)驗(yàn)不足,他便多聽(tīng)取員工意見(jiàn),并及時(shí)向家族中的前輩取經(jīng)。
一步一個(gè)腳印,經(jīng)過(guò)多年的積淀和磨煉,史炳哲終于熟悉了公司從生產(chǎn)到銷售及售后管理的各個(gè)細(xì)節(jié)。父親看到史炳哲做得不錯(cuò),終于放心把企業(yè)交給他管理。
史炳哲擔(dān)任公司總經(jīng)理后,不忘初心,堅(jiān)守著公司“品質(zhì)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得市場(chǎng),團(tuán)隊(duì)成就未來(lái),創(chuàng)新尋求發(fā)展”的理念,致力打造農(nóng)機(jī)行業(yè)智能制造示范企業(yè),公司效益連年增長(zhǎng)。
自2013年下半年開(kāi)始,史炳哲的工作半徑突破了400公里。在唐河縣,亞澳農(nóng)機(jī)正在著手建設(shè)新的生產(chǎn)基地,投產(chǎn)之前的每個(gè)月,史炳哲都要在唐河待上一周左右。我市的一系列優(yōu)惠政策,最終打動(dòng)了史炳哲,決定投資3.6億元在唐河創(chuàng)建公司新工廠。
走入亞澳農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地,寬敞明亮的生產(chǎn)車間占地4.6萬(wàn)平方米,代表我國(guó)農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)先進(jìn)水平的PLC積放鏈?zhǔn)椒垠w涂裝生產(chǎn)線旁,忙碌的工人井然有序,緩緩開(kāi)進(jìn)的AGV自動(dòng)搬運(yùn)車準(zhǔn)確地將零部件配送到需要的工位……
新工廠投建以來(lái),史炳哲研究得最多的行業(yè)樣板,就是久保田這家目前在華發(fā)展最為成功的日本企業(yè)。在史炳哲看來(lái),與不拘一格的歐美人相比,更講究成本、效益和效率的日本人的“精益制造”方式,更適合中國(guó)的企業(yè)。同時(shí),新工廠還在綠色工廠、能源利用、環(huán)保節(jié)能方面精心設(shè)計(jì),使其達(dá)到環(huán)保與效益雙贏。
農(nóng)業(yè)科技要姓農(nóng)、為農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)。新工廠正式運(yùn)營(yíng)后,史炳哲就針對(duì)南陽(yáng)區(qū)域農(nóng)作物種植習(xí)慣,結(jié)合這幾年農(nóng)民大面積培育優(yōu)質(zhì)花生產(chǎn)業(yè),組織公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出了花生精量播種機(jī),大大減輕了花生播種環(huán)節(jié)的農(nóng)村勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)。
同時(shí),公司結(jié)合市場(chǎng)需求,在花生精量播種機(jī)的基礎(chǔ)上改進(jìn)成花生、小麥兩用播種,一機(jī)多用,經(jīng)過(guò)調(diào)整可以切換為花生8行平播、6行壟播、小麥13行平播3種狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了一次進(jìn)地完成施肥、旋耕、播種、覆土、起壟等多道程序,大大提高了作業(yè)效率,迅速成為區(qū)域市場(chǎng)的熱銷品牌,引來(lái)農(nóng)機(jī)大戶搶購(gòu)。
根植南陽(yáng),服務(wù)南陽(yáng)。去年,史炳哲積極投入到我市精準(zhǔn)扶貧工作中,為幫扶村的36戶近80名貧困戶,多次提供大量生活用品。今年3月,在春耕時(shí)節(jié),又為村子提供了價(jià)值3萬(wàn)余元的全套耕種機(jī)具,解決了全村百余戶村民的耕種難題。史炳哲說(shuō),來(lái)到南陽(yáng),在謀求自身發(fā)展的同時(shí),更會(huì)融入南陽(yáng),把自己當(dāng)成新南陽(yáng)人,為南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。